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臨沂國控集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會

發(fā)布時間：

2024-07-23

7月18日，臨沂國控集團召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會議，分析研判集團上半年經(jīng)濟運行，總結(jié)成績、分析不足、找出差距，對下步工作進行安排部署。集團領(lǐng)導班子成員，總經(jīng)理助理，權(quán)屬企業(yè)主要負責同志，集團各部室負責人參加會議。會上，通報了集團2024年上半年經(jīng)濟運行情況，各企業(yè)匯報了上半年經(jīng)營情況、經(jīng)濟指標完成情況、市場拓展和重點工作推進情況。集團領(lǐng)導對各企業(yè)上半年改革發(fā)展情況分析點評，對取得的工作成績予以充分肯定，指出了存在問題，并對下步工作進行安排部署。

會議指出，半年來，集團全面貫徹落實全市國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會和國有企業(yè)改革深化提升暨黨的建設工作會議精神，按照“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先、內(nèi)強外拓、對標提升”總要求，著力抓經(jīng)濟穩(wěn)運行、抓改革強活力、抓項目強產(chǎn)業(yè)、抓管理防風險、抓市場拓增收、抓特色固優(yōu)勢、抓底線保穩(wěn)定，穩(wěn)中向好、穩(wěn)中提質(zhì)的發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)鞏固。同時，還存在市場意識、危機意識不強，管理能力、風險意識不足，超前謀劃、前瞻布局不到位，窮盡辦法、務求實效的定力不夠等問題。

會議強調(diào)，要千方百計抓市場、增效益，迅速轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，堅持市場化定位，增強危機意識，充分參與市場競爭；要善于攻堅克難、創(chuàng)新工作思路，落實市場拓展“一把手”負責制，主要負責人親自抓對接抓洽談抓落地，努力在保存量、拓增量上取得突破。要堅定不移謀改革、促發(fā)展，抓好國企改革深化提升行動各項任務推進，突出中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系完善，在優(yōu)化治理上抓提升。抓好國有資本布局優(yōu)化，在瘦身健體上下功夫。抓好“三項制度”改革，在“三能”機制上求突破，確保改出活力、改出動力。要持之以恒強管理、提質(zhì)效，堅持對標提升，努力從運營機制、內(nèi)部管控、業(yè)務運行等方面找差距，補短板、弱項；加強風險防控，科學做好風險監(jiān)測，防控好債務清償、合規(guī)經(jīng)營等風險；抓好虧損治理，拿出有力措施，提升盈利能力；持續(xù)抓好歷史債權(quán)清收和閑置資產(chǎn)盤活，確保國有權(quán)益不受損失。要毫不松懈守底線、保穩(wěn)定，突出重點環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，做好隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)不出問題；堅持實事求是、依法依規(guī)，做好12345熱線工單處理；結(jié)合巡察整改“回頭看”和“靠企吃企”專項整治，抓實廉政風險排查，做到警鐘長鳴，持續(xù)鞏固風清氣正的政治生態(tài)。

會議要求，各企業(yè)要全面把握會議要求，復盤總結(jié)工作中存在的問題，圍繞年度目標持續(xù)推進，要實干擔當，主動作為。持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營考核辦法，調(diào)動企業(yè)發(fā)展積極性，堅定信心，激流勇進，形成“比學趕超”的良好氛圍，為集團高質(zhì)量發(fā)展賦能增效，為現(xiàn)代化強市建設做出新的更大貢獻。