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臨沂招商投資集團(tuán)：召開傳達(dá)貫徹國控集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神會議

發(fā)布時間：

2021-10-21

10月20日，臨沂招商投資集團(tuán)召開會議迅速傳達(dá)貫徹國控集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神

10月20日，臨沂招商投資集團(tuán)召開會議，迅速傳達(dá)貫徹國控集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，主動作為，安排部署下一步重點工作，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)按期完成。會議由集團(tuán)董事長、總經(jīng)理公茂杰主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合部同志參加會議。

會上，公茂杰傳達(dá)了國控集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，通報了招商投資集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運行情況，重點工作開展情況，研究部署下一步工作，相關(guān)同志匯報發(fā)言，認(rèn)真梳理問題短板，找準(zhǔn)差距不足，分管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評。

公茂杰指出，前三季度，集團(tuán)由平臺公司向經(jīng)營實體轉(zhuǎn)型升級，整體運行質(zhì)量有效提升。招商引資初見成效，項目建設(shè)有序推進(jìn)，創(chuàng)新融資取得新成果，改革改制積極推進(jìn)，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，肯定成績的同時直面問題，部分權(quán)屬企業(yè)收入來源單一，經(jīng)營效益下滑，企業(yè)穩(wěn)增長壓力增大。

公茂杰強(qiáng)調(diào)，四季度是定全年、保全局的收官階段，也是明年工作起好步、開好頭的關(guān)鍵節(jié)點，全體干部職工要始終保持沖刺狀態(tài)，全力以赴抓好項目建設(shè)、園區(qū)招商，企業(yè)管理、市場開拓，安全維穩(wěn)，要以奮戰(zhàn)的姿態(tài)，以攻堅的力度，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，擼起袖子加油干，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

公茂杰要求，一是積極主動，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要強(qiáng)化目標(biāo)意識、節(jié)點意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照“以日保周、以周保月”的工作思路，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力以赴抓好工作落實。二是精準(zhǔn)施策，提高經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)成本控制，提高財務(wù)管理水平，做好資源整合，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，促進(jìn)提質(zhì)增效。三是真抓實干，激發(fā)企業(yè)活力。要優(yōu)化公司治理，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動改革創(chuàng)新，開拓市場業(yè)務(wù)，形成新的增長點，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。四是想方設(shè)法，破解發(fā)展難題。要集中優(yōu)勢資源，聚焦實體項目，提高投融資能力，樹牢“項目為王”理念，狠抓項目落地，推動集團(tuán)向經(jīng)營實體轉(zhuǎn)型升級。